2020年7月25-26日，港源裝飾在北京總部召開2020年半年度工作會(huì)議暨第三季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議。江河集團(tuán)總裁許興利率集團(tuán)執(zhí)行總裁周韓平以及集團(tuán)財(cái)務(wù)、商務(wù)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。港源裝飾董事長(zhǎng)符劍平、常務(wù)副總裁楊志賢，各營(yíng)銷分公司、事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)分公司、職能部門中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加了此次會(huì)議。
▲北京總部主會(huì)場(chǎng)
▲分會(huì)場(chǎng)（視頻參會(huì)）
會(huì)議聽取了港源裝飾2020年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及下半年基本任務(wù)目標(biāo)、達(dá)成措施的匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)港源裝飾經(jīng)營(yíng)管理、職能體系管理等方面工作提出了指導(dǎo)意見，并對(duì)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
▲集團(tuán)總裁許興利講話
會(huì)議上，集團(tuán)許總裁指出，開年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，加之新冠病毒對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊，但港源裝飾在重重壓力下仍然取得了可喜的成績(jī)，上半年?duì)I銷額、利潤(rùn)率、現(xiàn)金流等重要指標(biāo)相比去年同期不降反升，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。集團(tuán)相信，2020年將是港源裝飾實(shí)現(xiàn)大跨步前進(jìn)、發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的一年。同時(shí)，許總裁強(qiáng)調(diào)，在疫情尚未消除、外部環(huán)境日趨緊張的下半年，公司面臨的壓力也不容小覷，在接下來(lái)的工作中，港源裝飾需在以下幾方面著重加強(qiáng)并常抓不懈：
——強(qiáng)化總部職能，加強(qiáng)條線管理：近半年，港源裝飾在管理方面有了顯著突破，具備了進(jìn)一步優(yōu)化管理職能的條件。接下來(lái)，總部職能部門要繼續(xù)加強(qiáng)條線管理、強(qiáng)化總部職能、優(yōu)化內(nèi)控體系、深耕服務(wù)支撐，真正做到管理有力度，服務(wù)有成效。
——嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，確保提質(zhì)增效：公司全員應(yīng)保持與疫情長(zhǎng)期共存的心態(tài)，進(jìn)一步優(yōu)化危機(jī)處理預(yù)案及快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等多方面同時(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管，充分發(fā)揮江河人善于“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的優(yōu)勢(shì)，在逆境中實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙增。
——規(guī)范干部隊(duì)伍，保持風(fēng)清氣正：在企業(yè)不斷壯大的過程中，干部隊(duì)伍的規(guī)范與整頓工作不能間斷且任重道遠(yuǎn)。在挑選干部方面，要格外強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)?、德必配位，?duì)于出現(xiàn)問題的干部要“敢揭短、不手軟”；在干部素質(zhì)方面，應(yīng)充分具備自我批判的意識(shí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)、提升自身格局，有能力為團(tuán)隊(duì)打造風(fēng)清氣正的氛圍，為員工提供正能量的發(fā)展平臺(tái)。
——貫徹江河文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：江河文化是經(jīng)過二十余年提煉與沉淀的寶貴財(cái)富，是江河人應(yīng)持續(xù)傳承的優(yōu)良基因。近年來(lái)，港源裝飾注入了來(lái)自五湖四海的新鮮血液，現(xiàn)已形成多元文化交融的可喜氣象。作為江河集團(tuán)重要的一分子，港源裝飾應(yīng)在開放包容的同時(shí)，積極貫徹江河文化內(nèi)核，將江河文化融入團(tuán)隊(duì)骨血。
▲港源裝飾董事長(zhǎng)符劍平講話
港源裝飾董事長(zhǎng)符劍平在會(huì)議上指出，處于不利的宏觀環(huán)境中才有實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的機(jī)會(huì)，面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，我們不僅要積勢(shì)、蓄勢(shì)、謀勢(shì)，還要夯實(shí)基礎(chǔ)、久久為功，在高質(zhì)量、可持續(xù)、增效益的道路上大跨步前進(jìn)。“有業(yè)績(jī)就有尊嚴(yán)“，這是最公平的職場(chǎng)生存法則，港源裝飾下半年各項(xiàng)工作任務(wù)將在高度聚焦各項(xiàng)核心指標(biāo)的同時(shí)，在客戶價(jià)值、工程質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)等多方面實(shí)實(shí)在在地打贏2020這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議最后，符總表示，2020年時(shí)間雖已過半但任務(wù)沒有終點(diǎn)，我們只有“持恒心”才能“辦恒業(yè)”。無(wú)論身處怎樣的環(huán)境之中，我們必定緊緊圍繞集團(tuán)“客戶價(jià)值”的指引，與全體員工勠力同心，推動(dòng)港源裝飾轉(zhuǎn)入新局面、跨上新臺(tái)階！
關(guān)于江河集團(tuán)
