會(huì)議聽(tīng)取了港源裝飾各運(yùn)營(yíng)單位2018年第一季度工作、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及第二季度基本任務(wù)目標(biāo)和措施的匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)港源裝飾經(jīng)營(yíng)管理各方面工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)其存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議還舉行了港源裝飾2018年度目標(biāo)責(zé)任狀簽署儀式。

▲   集團(tuán)總裁許興利講話
 

        會(huì)上，許總裁結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，針對(duì)港源裝飾的運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)同融合等多方面作了重要指示。他指出，從第一季度經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，港源裝飾在市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)明顯上升的良好態(tài)勢(shì)。能取得如此明顯的向好趨勢(shì)，首先要給以符劍平董事長(zhǎng)為首的港源裝飾管理團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊，他們帶領(lǐng)著全體員工完成了許多務(wù)實(shí)的工作，這將為港源裝飾在未來(lái)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。但同時(shí)我們也應(yīng)看到，當(dāng)前宏觀形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司仍然面臨著較大的壓力，在接下來(lái)的工作中，港源裝飾要著重在以下幾方面取長(zhǎng)補(bǔ)短、更進(jìn)一步：

——在運(yùn)營(yíng)管理方面：要以更加謹(jǐn)慎的態(tài)度審視各項(xiàng)計(jì)劃并進(jìn)行合理調(diào)度。運(yùn)營(yíng)單位的一把手要以身作則，深入一線了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，這樣拿出來(lái)的計(jì)劃才能更準(zhǔn)確，更具備執(zhí)行落地的前提。此外，各個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身的管理能力和溝通能力，同時(shí)，平臺(tái)系統(tǒng)也要做好服務(wù)、監(jiān)督、保障工作。在前后方的共同努力下將年度產(chǎn)值目標(biāo)落實(shí)到位；

——在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，方能放眼未來(lái)”，人才培養(yǎng)是百年大計(jì)，這是一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的重要工作。港源裝飾是一個(gè)注重培養(yǎng)人才的企業(yè)，港源人也具備著良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，希望公司能夠繼續(xù)緊抓內(nèi)、外部培訓(xùn)工作，挖掘出更多的青年才俊，為優(yōu)秀人才提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，并鼓勵(lì)大家在開(kāi)放、廣闊的市場(chǎng)化環(huán)境中不斷提高、勇于競(jìng)爭(zhēng)；      

—— 在協(xié)同融合方面：要與集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)單位和各系統(tǒng)之間深度融合、資源共享、加強(qiáng)對(duì)接、相互協(xié)同，共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而全力以赴！為此，許總表示，他在2018年將更多地深入到產(chǎn)業(yè)單位中，與大家一起研究、分析、解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題和困難，為各產(chǎn)業(yè)單位提供高效高質(zhì)的有力支持！

▲   港源裝飾董事長(zhǎng)兼總裁符劍平主持會(huì)議


▲   港源裝飾各運(yùn)營(yíng)分公司簽署2018年度目標(biāo)責(zé)任狀
 

        為全面落實(shí)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，4月15日，港源裝飾各運(yùn)營(yíng)分公司在會(huì)議上簽署了2018年度目標(biāo)責(zé)任狀，并明確地將年度目標(biāo)層層下達(dá)，使“年初有計(jì)劃、年底有考核”的閉環(huán)管理模式真正實(shí)現(xiàn)落地！

        港源裝飾董事長(zhǎng)兼總裁符劍平在講話中表示，今年是港源裝飾“在競(jìng)爭(zhēng)中抓機(jī)遇，在改革中謀發(fā)展”的一年，我們定以年度計(jì)劃為目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)每一步腳??！我們堅(jiān)信，在集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)單位的大力支持下，在公司各級(jí)管理人員和全體員工的共同努力下，我們有決心完成2018年度目標(biāo)任務(wù)，并緊緊圍繞集團(tuán)“融合創(chuàng)新”的年度工作主題，齊心助力共同推動(dòng)港源裝飾的輝煌騰飛！

        此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨港源裝飾，不僅在工作上進(jìn)行了指導(dǎo)和部署，還加強(qiáng)了集團(tuán)總部與產(chǎn)業(yè)單位的深度溝通和融合，極大地鼓舞了港源團(tuán)隊(duì)的士氣，讓大家對(duì)港源裝飾未來(lái)的發(fā)展信心滿滿！