2018年10月28-29日，港源裝飾在北京總部召開2018年第三季度工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)兼總裁符劍平、常務(wù)副總裁張京海，各營(yíng)銷開發(fā)區(qū)、事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)分公司、職能部門中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加了此次會(huì)議。  



         會(huì)議上，符劍平總通報(bào)了港源裝飾2018年前三季度的整體經(jīng)營(yíng)情況，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司發(fā)展形勢(shì)，針對(duì)營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)、體系化建設(shè)等多方面做出重要總結(jié)及指示：    
         營(yíng)銷管理方面：經(jīng)過前三個(gè)季度的努力，公司已經(jīng)提前完成了全年?duì)I銷目標(biāo)。預(yù)計(jì)在第四季度的新增任務(wù)完成后，2018年?duì)I銷業(yè)績(jī)將是去年的2倍。在業(yè)績(jī)數(shù)量突飛猛進(jìn)的同時(shí)，北京環(huán)球主題公園、中國(guó)電科電子科技園、北京世園溫泉酒店等業(yè)內(nèi)首屈一指工程的相繼中標(biāo)，也使得營(yíng)銷質(zhì)量較去年有了質(zhì)的飛躍。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分嚴(yán)峻的境況下，港源裝飾抗住重重壓力并取得了可喜的成績(jī)，這是公司全員齊心、共同拼搏的結(jié)果。但是，我們要清晰地正視目前所處的環(huán)境，在取得階段性成果的當(dāng)下，堅(jiān)決不能有絲毫懈怠。下一步，公司將對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出更明確的品質(zhì)要求，強(qiáng)化中標(biāo)質(zhì)量管控，在進(jìn)一步聚焦市場(chǎng)的同時(shí)，持續(xù)保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
         運(yùn)營(yíng)管理方面：公司業(yè)績(jī)品質(zhì)的大幅度提升，對(duì)工程運(yùn)營(yíng)的人員配備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等各方面均產(chǎn)生了積極影響。在運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)更加穩(wěn)健的前提下，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要著重關(guān)注客戶滿意度。在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，越是強(qiáng)大的企業(yè)，就越是注重客戶滿意度。港源裝飾擁有眾多長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相互協(xié)同，以“客戶代表”來做自我要求、自我約束。此外，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的服務(wù)和承擔(dān)能力將納入考核范圍，以此進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的協(xié)同發(fā)展，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)客戶負(fù)責(zé)的重要保證。
         人才管理方面：自年初至今，港源裝飾陸續(xù)在組織成分上完成了適度裂變，并培養(yǎng)、提拔了一批有沖勁、想做事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉闪α?，他們?cè)诟髯缘膷徫簧献龀隽擞心抗捕玫暮贸煽?jī)。這是公司在人才培養(yǎng)方面取得的階段性進(jìn)展。港源裝飾目前正處于快速發(fā)展的時(shí)期，為各類人才提供了寬廣的舞臺(tái)和難得的機(jī)會(huì)，中高層管理者需要做好人才發(fā)掘工作，以開放、包容的心態(tài)為有品德、有能力、有責(zé)任感的員工提供沒有天花板的舞臺(tái)和成長(zhǎng)空間，以此持續(xù)提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。
         體系化建設(shè)方面：港源裝飾的體系化建設(shè)仍然有待完善，各系統(tǒng)、各單位都要從整合業(yè)務(wù)流的角度梳理工作，將工作內(nèi)容制度化、流程化，從而搭建完善的運(yùn)營(yíng)體系框架。同時(shí)，還要進(jìn)一步明確考核辦法，以此保障各項(xiàng)工作持續(xù)高效運(yùn)行，減少內(nèi)耗，促使各類價(jià)值最大化。


        關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)管理工作，張京?？偦谝韵聨c(diǎn)作出重要指示：在元旦之前，公司需全力完成2019年度預(yù)算編制工作、人才盤點(diǎn)工作以及清欠清收工作。接下來，公司將根據(jù)產(chǎn)值規(guī)模計(jì)劃，進(jìn)一步合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)，只有把合適的人才放到合適的位置上，才能使員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。需要強(qiáng)調(diào)的是，運(yùn)營(yíng)工作不能摻雜半點(diǎn)水分，公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)必須全員腳踏實(shí)地完成每一項(xiàng)工程、每一個(gè)任務(wù)。
         會(huì)議最后，符劍平總表示，在整體呈現(xiàn)逆勢(shì)的宏觀環(huán)境中，港源裝飾不退反進(jìn)，行業(yè)地位得到進(jìn)一步鞏固，這使得公司上下備受鼓舞。我們雖仍然將面臨困難和挑戰(zhàn)，但那都是能夠通過公司全員的努力共同戰(zhàn)勝的。對(duì)港源裝飾來說，今年是具有里程碑意義的一年，希望在這個(gè)未來可期的發(fā)展階段，港源能夠造就一批有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄瓴趴?，同時(shí)我們也期待更多有志之士能夠加入港源，并緊緊抓住這個(gè)逆勢(shì)上揚(yáng)的好機(jī)會(huì)來成就自我。在第四季度中，我們定要群策群力，完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)，手持一分靚麗的成績(jī)單共同迎接2019年！